従業員を励ます方法

私たちがより生産的になり、したがって仕事の成功を達成したいのであれば、職場での動機は不可欠です。 あなたの労働者が願わずに自分のポストに行ったり、遅く到着したり、ゆっくりと仕事をしているということは、何かが正しく機能していないという症状です。 悪い行動は、一般的に、時には会社の側に失望感を抱くかもしれない従業員側の欲求、動機および励ましの欠如の結果です。 あなたの労働者が彼らが仕事で与えることができるすべてを与えるというわけではないことに気づいたら、この記事を注意深く読んでください。 .comでは、従業員を励ます方法を説明しています 。 これらのやる気を起こさせるテクニックを使うことで 、あなたはあなたの労働者が再び役に立つと感じ、そして個人的にそして彼らの職業上の目標において成功を達成するの助けます。

従うべきステップ:

1

聞くことが重要です。 従業員に意見を述べる機会を提供します。 彼らが何を必要としているのか知るために彼らに耳を傾けてください。より多くの責任、より多くのお金、より自由な時間、またはアイデアを提供することによってより満たされていると感じてください。 各労働者には、やる気がないと感じる理由があります。 注意を払い、それぞれの特定のケースで何が起こるかに注意を払うので、解決策を見つけるのがより簡単になるでしょう。

2

それらを守ってください。 従業員が叱責を恐れて何度も、自分の考えや、仕事に必要なものをすべて提供するために必要なことを正確に言うことはできません。 自分のやる気を起こさせる必要性を正確に知るために、自分の信号を観察して記録します

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反応 なぜあなたの労働者がやる気を起こさないのかを知ったら、 行動計画を立てます。 それであなたは個人的なそして職業上の成功を達成するべきです。 チームメンバーと会話をし、職業上の役割を管理します。 プロジェクトを検索したり、従業員を配置したりして、気分を良くしましょう。 彼らがより多くの成果を上げ、この新しいプロジェクトでより良い気分になることを見つけましょう。

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参考になる あなたの従業員があなたを尊重するための最善のことはあなたがリーダーであり彼らにとっての基準であるということです。 あなたはあなたの倫理、あなたのやる気、そしてあなたの情熱を伝えなければなりません。 あなたの従業員があなたのモチベーションに従うように、会社に対するあなたの献身を示してください。 それはやる気を起こさせる影響とリーダーシップ管理についてです。

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刺激 あなたはあなたの労働者が彼らの仕事を正しく評価し、彼らが高く評価され満足されていると感じるようにしなければなりません。 だから、常にそれらを賛美し、「良い仕事」または「あなたの努力をありがとう」という式を使う。 彼らに感謝と愛情を見せる。このようにして彼らはあなたをもっと喜ばせ、さらに一生懸命働かせたいと思うだろう。 目標を設定して報酬を提供し、必要に応じてあなたの労働者に感謝するためのプライベートミーティングを開きます。

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責任を与え タスク 委任する 。 チームに対するあなたの信仰を示し、作業と生産性の手順がより効率的になるように新しいリーダーシップを提案します 。 所有権を与えることは、すべての従業員を重要にし、彼の指揮の下でより多くの責任と報酬を得ることのプレッシャーを享受することになります。 彼らは彼らのパフォーマンスを向上させます。

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より多くの知識 あなたのチームはよく訓練されていることが必要です。 あなたの従業員を向上させ、彼らの知的スキルを向上させます。 彼らのスキルを伸ばすために必要なツールを彼らに与えなさい、そうすれば彼らは彼らが会社の中で成長することを可能にする彼らの仕事をよりよくすることができます。 これは彼らと会社に等しく利益をもたらすでしょう。

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会社を更新してください。 従業員が古いオペレーティングシステムで作業したり、自分のタスクを実行するための優れたツールを持っていないと、効率が悪くなり、落胆することになります。 会社を最新の状態に保ち、最新技術競争力を高めるようにしてください。 彼らはあなたに感謝します。

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衝突の解決 それらはあなたの会社に現れる可能性があり、あなたはそれらを素早く解決する準備ができていなければなりません、それであなたの従業員は保護され、自信を持って感じるでしょう。 企業倫理を混乱させ、それに違反する労働者がいる場合は、行動を起こします。 偏見を持たず、問題を調査し、首尾一貫した適切な決定を下すようにしてください。 紛争に巻き込まれたすべての政党と話をする。 コマンドを取りなさい!

10年

彼らに励ましを与え、努力と仕事に感謝し、彼らの個人的および専門的能力開発のための有用な道具を与えてもうまくいかない場合、あなたの従業員は会社に合いません。 一貫性を保ってください