従業員を解雇する方法

職場では不快になることがある複雑な状況があります、それらの1つは労働者を解雇しなければならないという行為です。 このシーンは、上司にとっても影響を受ける側にとっても、両当事者にとって不快なものであるため、常に考慮と尊重を考慮しながら適切な方法でそれを行うことが重要です。 あなたが.comでどこから始めればよいかわからない場合は、あなたが専門的かつ適切に従業員を解雇する方法を知っているように私たちはあなたにいくつかのヒントを与えます。

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何らかの理由で会社が従業員を辞任するという決定に達した場合、情報が他人の口から労働者に届く可能性があるため、誰にもコメントしないことが重要です。

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あなたが決断をしたら、できるだけ早く労働者との会合に印を付け、できるだけ早く決断を伝えるようにしましょう。

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解雇につながった理由にかかわらず、従業員には敬意を表する言葉で対応する必要があります。雇用主は常に状況の管理を維持し、可能な限り最善を尽くす必要があります。

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労働者にとって、解雇の理由を明確に知ることが重要です。ですから、あなたは常に専門的な方法で適切な言葉を使ってそれを伝えなければなりません。 たとえば、誰かが矛盾している場合、「私たちはあなたの態度がチームや会社のガイドラインに適応していないと思います」

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労働者はあなたの決断について話し合ったり、それに惑わされたりするかもしれません。結論はすでに出されていて引き返すことはできないからです。

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従業員との関係が真に親密でない場合は、「私がこの決定を下すのは非常に困難でした」または「私はあなたがそれについてどのように感じているか知っています。

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できれば午後または一日の終わりにニュースを伝えてください。こうすれば、従業員は一日中他人の思いやりや噂に耐えなくても家に帰ることができます。

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多くの企業では、報酬を参照して支払いの詳細を決定する番号を従業員に提供するために、従業員を人的資源の誰かと一緒に解雇するのが一般的です。

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従業員を解雇することは決して快適な状況ではありませんが、時にはそれをすることが必要であり、それを達成するための最善の方法は他者との尊敬と適切なコミュニケーションを通してです。

• 決定に関する論争や議論に陥るのを避ける
• 従業員が変更された場合は、問題の発生を防ぐために状況を管理し続けてください。