会社の財務を管理する方法

会社の財務の管理は、管理できない、または解体することができないタスクです。財務の適切な管理により、会社は経済的に実行可能であり、事業年度中に発生する可能性のある流動性の問題を回避または解決するために適切な意思決定の原動力に従うことができます。流動性と現金の問題を回避し解決するためにそれを取り、毎日計画することは非常に重要です。さらに、会社の活動と運営の実際の結果を見ることが不可欠です。次の記事では、会社の財務を適切に管理するためのいくつかの重要な側面について説明します。

従うべきステップ：

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財務管理とは、サプライヤへの支払い、回収、金融機関との取引、および会社のキャッシュフローに関連するすべての金銭的措置および業務の包括的な管理のことです。あなたが必要とするお金の必要性を予測し、不必要な経費を避けるために何時に私たちが生み出すお金の量を評価することも非常に役立ちます。

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大まかに言えば、資金を最適に管理する作業に決定的な一連の要因があります。 1つ目は、すべての企業がキャッシュフローを常に最新の状態に保つ必要があるということです。つまり、常に流動性がどのようなものであるか、また銀行口座、支払い、および回収について把握する必要があります。生み出されるキャッシュフローを知るためには、入ってくるお金（私たちが請求する）と出ていくお金（支払い）の差を計算しなければなりません。

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効率的な回収および支払い方針を確立し設定することもまた中心的なポイントです。理想は、私たち、特に各クライアントまたはプロバイダーに最も適した回収および支払い方法を選択することです。会社設立の初期段階では、支払いと回収の時期を決定する力は低くなりますが、少しずつ優位に立つことができ、各サプライヤと顧客に対してそれぞれ特定の支払い方法と回収方法を交渉することができます。

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同様に、利用可能な資金源を正確に知ることが必要です。なぜなら、それらの特徴が何であるかを知っていれば、仕事の力学をそれらに適応させ、ニーズを満たすことができるからです。主に、私たちは常に私たちに最も適したオプションを探して、私たちが支払いに資金を供給したり、流動性を得るためにコレクションを進めたりできるさまざまな商品を持ちながら、金融機関や銀行と協力します。流動性の欠如を考慮した他の選択肢は公的資金調達の選択肢であろうが、商品の多様性はより低く、我々はもっと適応しなければならない。

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金融機関との交渉も重要な役割を果たしています。起業家として、私達は私達の利益に従って銀行業務に関連するすべて（手数料、利益、条件など）を交渉する可能性があります。

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大企業では、 財務管理は専門の経理部門の責任と責任の下にあります。中小企業や自営業者の場合、優れた財務管理を行うことも重要であり、必要な知識がなくてもそれを成功させるための非常に実用的な代替手段に頼ることができます。それは次の月の予想されたコレクションを加えて、あなたがより多くのお金を必要とするか、あなたがどれくらい勝つかを見るためになされなければならない支払いを差し引いて、Excelシートでされるでしょう。