SWOTまたはSWOT分析の方法

SWOT分析は、会社が特定の時点における弱点、脅威、強み、および機会を評価するものです。 ビジネスの開始時に実行することが不可欠で基本的な分析方法であり、どの状況を回避し、どの状況を利用できるかを知るために、頻繁に開発する必要があります。 .comでは、SWOT分析を簡単かつ迅速に行う方法について説明します 。

従うべきステップ：

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このタイプの分析はどの企業でも基本的なものであり、その規模や活動にかかわらず、 あらゆるタイプの企業に適用できるため、その使用は非常に広く行われています 。 それは会社の各部署に対して独立して、あるいは全世界に対して行うことができます。

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SWOTまたはSWOT分析は、2つの主要部分に分けられます 。

  • 内部分析：会社の長所と短所で構成されています。 このセクションでは、生産、人事、マーケティング、財務状況などの要点を分析する必要があります。
  • 外部分析：脅威と機会があります。 私達は私達のビジネス部門の市場の状況、現在の法律、競争、製造者または環境を考慮に入れなければならない。

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強みは、その分野の他の企業よりも競争上の優位性を得ることを可能にする、企業固有の状況です。 つまり、1つまたは複数の特定の点で他のものより優れているので、それらを強化する必要があります。

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内部分析の弱点は、会社が競合他社と同様に業績を上げられない、または当社が行うことができるよりも悪い状況または領域を指します。 つまり、物事がさらにうまく機能するようにバリアを構成しているので、いったん見つけたら、それらを排除するために最善を尽くします。

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機会の中で私達は私達が私達のセクターで覆われていない市場のニッチか私達が私達の競争相手よりよくあるために利用できる市場の状況を常に見つけると言うことができる。 市場と会社が自らを見いだすポジションを分析して、私たちが改善できる利点を見つけることが重要です。

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脅威の中で 、外部から企業の存続または能力の向上を危険にさらす可能性があるすべての状況を分析します。 いくつかの脅威は、このセクターが危機に瀕していること、または競合他社が短期間で大きく成長していることである可能性があります。

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SWOT分析の結果明らかになった結論に基づいて、ビジネスの状況を把握したら、機会を利用し、強みを強化し、弱点を排除し、脅威を回避するための対策を講じる必要があります。 私たちの対策をより効率的に適用するために、前のものの1つか2つの側面に焦点を合わせることは便利です。