取締役会の機能
取締役会は一般的に大企業に関連していますが、それはそれらの排他的財産ではありません。 取締役会の創設は、会社の決定の実施を容易にするより単純でより柔軟な組織構造であるため、中小企業(そのほとんどが私たちのビジネスの現実を構成している)ではさらに大きな価値があります。アドバイス 各企業にはそれぞれ固有の特性(ディメンション、事業の種類、所在地など)がありますが、一般的に、取締役会の主な機能と責任は次のとおりです。
1
一般戦略の承認 会社の戦略計画への衝動。
2
会社の取締役会は 、戦略計画の目的の実行および達成を管理しなければなりません。
3
会社の予算管理の確立と管理。
4
会社に関する真実かつ品質管理情報を入手するための適切なメカニズムの作成。
5
大規模投資または資産譲渡の場合の意思決定
6
取締役会は 、あらゆる種類の取引(購入、合併、合弁事業など) を監督することができます。
7
会社の上級管理職の統制および監督。
8
戦略的提携の承認
9
上級管理職のための報酬方針の確立
10年
株主への情報伝達方針の確立