会社の組織図の作り方

組織図は、各メンバーが会社内で持つ階層と責任をグラフィカルに示すために作成されています。 料金の順序と処理が表示され、 手順書で各ポジションの機能を指定します。 組織図を持っていない会社は組織化されていない会社になる傾向があるので、ステップバイステップから、私たちはあなたが会社の組織図を正しく作る方法を知るのを助けます。

活動をプロットする

会社の組織図を作成するときに最初に決定しなければならないことは、それを水平方向または垂直方向に概説したい場合です。 部下が上司によってのみ指示される場合、指揮単位の垂直フォーマットは通常より一般的です。 この形式は、料金の請求とリソースの誤用との衝突を回避するのに適しています。 水平チャートは大企業でより一般的であり、通常はより広範囲です。

組織構造のタイプ

どのタイプの組織構造がビジネスに最も適しているかを定義する必要があります。

  • 機能 構造 ：会社は部門または機能（経理、人事、マーケティング、販売など）によって編成されています。
  • 製品別の構造 ：各主要製品は役員の監督下にあります。 製品自体は配布されています。
  • クライアントの種類別の構造 ：これらの各グループには問題とニーズがあるため、会社はクライアントの種類ごとに編成されています。
  • 地理的構造 ：地域別に会社を編成します。 販売会社では一般的です。

会社が必要とするレベル数を定義します

これは、会社の規模とそこで働いている人々の数によって異なります。 組織図は時間の経過とともに大きくなる可能性があるため、拡大する基本モデルから始めるのが妥当です。

組織図を紙に描く

会社の構造と階層を明確にしたら、組織図を紙に書き留める必要があります。 技術的な問題に関しては、Microsoft Wordなどの通常のワープロを使用するか、フローチャートの編成用の特定のプログラムを検索することができます。